人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

績效主要是企業中員工在工作時所取得的成績，在實際的工作過程中，績效不僅包括員工的工作能力、工作態度、工作績效，同時還包括員工的道德素質等，企業通過將綜合這些因素對員工的工作績效進行考核�？梢悦鞔_員工在企業發展中所處的地位、員工工作存在的問題及應當采取的措施。從而實現對員工的激勵作用，不斷通過員工的工作水平，更好的滿足企業的發展需求。

【關鍵詞】人力資源管理；績效考核；企業；問題；措施

目   錄

人力資源管理中績效考核問題研究2

一、我國人力資源績效管理存在問題的分析2

（一）、薪酬未與績效掛鉤2

（二）、績效管理實施主體差2

二、人力資源績效管理存在問題的原因分析2

（一）、未考慮系統體系2

（二）、未考慮持續溝通2

（三）、未考慮員工是績效管理的主人翁3

（四）、未考慮持續改進3

（五）、未考慮企業自身特色3

三、人力資源管理的發展趨勢分析3

（一）、人性化管理是大勢所趨3

（二）、科學化系統化管理將成為管理的有效手段4

（三）、人力資源管理對企業績效的影響4

四、應用探析4

(一)、實施步奏5

(二)、根據企業發展階段進行的具體應用分析5

五、戰略人力資源績效管理措施5

（一）、戰略人力資源管理和企業績效概述5

（二）、戰略人力資源管理對企業績效的影響5

1、培訓計劃和職業發展計劃6

2、實施績效工資計劃6

3、臨時員工管理6

（三）、戰略人力資源管理對企業績效的優化策略6

1、優化戰略人力資源的管理模式6

2、提高人力資源管理與企業戰略目標的匹配度6

3、實現人力資源的配置優化6

4、完善人力資源管理機制7

六、提升績效管理的建議7

（一）、做好總體規劃7

（二）、建立完善的績效管理體系7

（三）、加強宣貫，讓績效管理深入人心7

七、結語8

文獻