人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，要想在這日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上謀求一席之地，那就必須打好“人才之戰(zhàn)”。只有為企業(yè)贏得更多的人才，才能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，才能大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本論文以人力資源工作的基本結(jié)構(gòu)、企業(yè)人才招聘的重要性、企業(yè)人才招聘所存在的問題、針對(duì)招聘問題的建議和策略等方面詳細(xì)表達(dá)本人的觀點(diǎn)，希望可以為我國的企業(yè)人才的招聘提供參考意見。

[關(guān)鍵詞]：人力資源工作的基本結(jié)構(gòu)；企業(yè)人才招聘的重要性；企業(yè)人才招聘的問題；建議和策略

目       錄

導(dǎo)論……………………………………………………………………………………1

1 人力資源工作的基本結(jié)構(gòu)………………………………………………………2

2 企業(yè)人才招聘的重要性…………………………………………………………2

2.1 企業(yè)人才招聘的意義………………………………………………………2

2.2 企業(yè)人才招聘的方法………………………………………………………3

3 企業(yè)人才招聘存在的問題………………………………………………………5

3.1 招聘人員不夠?qū)�業(yè)…………………………………………………………5

3.2 招聘方式差強(qiáng)人意…………………………………………………………5

3.3 要求與需求不一致…………………………………………………………6

4 企業(yè)人才招聘的建議和策略……………………………………………………6

4.1 制定合理的招聘計(jì)劃………………………………………………………6

4.2 選擇合理的招聘渠道………………………………………………………6

4.3 制定招聘的標(biāo)準(zhǔn)和流程……………………………………………………7

4.4 加強(qiáng)雙方的信息溝通………………………………………………………7

5 結(jié)論………………………………………………………………………………8

文獻(xiàn)