以ABC公司為案例的人力資源管理外包研究

內 容 摘 要

人力資源之于企業，猶如血液之于生命般寶貴。而企業要保持生命力和競爭力，必須要獲得強大優秀的人力資源，這個在物業管理行業，無不知曉，早已成為共識。人力資源管理外包的出現，為企業改革、經營提供了全新的人力資源服務方式，能減少事務性工作、獲得專業化的服務，能有效的降低企業人力成本、化解用人風險。因用人企業與員工不存勞動關系，從而有效地避免了勞動糾紛。企業把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構以提高自身效率。隨著市場競爭的日益加劇，速度和效益成為企業生存和發展的關鍵，相應的對企業人力資源管理轉變職能、提高效率提出了更高層次的要求。

[關鍵詞]：人力資源管理；人力資源管理外包；物業管理行業；

AB外包公司研究

 目 錄

1.人力資源外包研究背景及意義1

1.1研究背景2

1.2研究意義3

2. 人力資源管理外包研究1

    2.1外包的基本概念及含義2

    2.2人力資源管理外包的特點4

    2.3人力資源管理外包研究之物業企業人力資源外包5

    2.4人力資源管理外包的組織結構7

    2.5物業企業人力資源管理外包管理運轉分析8

3. 企業人力資源管理案例8

    3.1外包企業案例分析9

3.2 外包企業案例點評10

4. 人力資源管理外包市場前景及風險防范11

4.1企業物業外包市場前景分析12

5. 人力資源外包研究分析總結14

6.  文獻