韶關市民營企業人力資源管理存在問題及對策

內 容 摘 要

  

人力資源是企業最寶貴的資源，企業間的競爭歸根到底表現為人力資源的競爭。中小民營企業與其它企業人才競爭中并不占優勢。相反還存在一定的劣勢。從目前的情況來看，中小民營企業的人力資源管理不完善是嚴重制約企業發展的一個重大問題，因此，如何加強和完善韶關市中小民營企業人力資源管理，制定切實可行的人力資源對策，是當前韶關市中小民營企業在發展過程中急需解決的問題，對韶關市中小民營企業人力資源管理進行分析、控討具有直接而現實的意義。 

[關鍵詞]：中小民營企業     人力資源管理     問題     對策 

目       錄

一、韶關市中小民營企業人力資源管理現狀5

二、韶關市中小民營企業人力資源管理的存在問題6

（一）民營企業人力資源素質不適應經濟發展的需要6

（二）民營企業機構設置不科學，缺乏專業的人力資源管理者7

（三）缺乏人力資源的長遠的戰略規劃8

（四）激勵手段單一，沒有健全的激勵機制8

（五）對員工的培訓效果不理想9

三、韶關中小民營企業人力資源管理問題的解決對策10

（一）解放思想，轉變觀念10

（二）完善資源管理，建立科學的人力資源管理體系12

（三）完善中小民營企業機構設置，著重培養和引進高層次人力資源14

（四）完善培訓體系，加強培訓工作，提高培訓實效14

（五）塑造企業文化，凝聚員工15

四、 總結16

五、文獻