民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

及策略研究

內 容 摘 要

民營企業的存在，為人們提供了多樣化的產品，加劇了市場競爭，為我國經濟的發展帶來充足的活力，同時也有效的提供了更多的就業崗位，緩解了我國的就業壓力。但是，民營企業在人力資源管理制度上，存在著缺乏對人力資源管理的正確認知，也沒有建立完善的人力資源管理制度等，這些都成為制約民營企業進一步發展的瓶頸，直接影響企業效益。因此本文我國民營企業人力資源管理存在的問題進行分析并提出解決對策。本文首先對課題研究的背景與意義進行闡述，其次對課題相關概念與理論進行論述，再次分析民營企業人力資源管理在招聘、培訓及薪酬管理方面存在的主要問題，最后針對問題提出優化策略。期望本文的研究能夠對完善民營企業人力資源管理相關內容提供一定的參考借鑒。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；優化策略

目       錄

一.緒論1

1.1.研究背景1

1.2研究意義1

二.相關概念與理論基礎2

2.1相關概念2

2.1.1民營企業的概念2

2.1.2人力資源管理的概念2

2.2理論基礎3

2.2.1科學管理理論3

2.2.2人力資本理論4

三.民營企業人力資源管理存在的問題4

3.1民營企業招聘方面存在的問題4

3.2民營企業培訓方面存在的問題5

3.3民營企業薪酬方面存在的問題5

四.民營企業人力資源管理優化策略6

4.1民營企業人力資源招聘優化策略6

4.1.1招聘渠道的優化6

4.1.2招聘程序的優化6

4.2民營企業人力資源培訓優化策略7

4.2.1建立系統性的培訓體系7

4.2.2建立科學培訓評估機制7

4.3民營企業人力資源薪酬優化策略8

五.總結8

文獻