我國中小型民營企業(yè)績效管理分析

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今社會(huì)，中國的中小民營企業(yè)發(fā)展迅速，民營中小型企業(yè)績效管理出現(xiàn)了巨大變化，績效管理的價(jià)值已充分展現(xiàn)，并成為當(dāng)下社會(huì)發(fā)展過程中企業(yè)進(jìn)行考核的主流形式，不少企業(yè)的人力資源部門紛紛開展對企業(yè)各部門及員工進(jìn)行績效考核與管理，此舉在不斷提高企業(yè)管理水平的同時(shí)，還存在著必須要加以彌補(bǔ)的漏洞。為此，本文對中國的中小型民營企業(yè)在績效管理方面進(jìn)行了簡要的剖析，并結(jié)合自己的一些思考提出了相應(yīng)的理論綜述、現(xiàn)狀剖析以及有效建議，希望幫助我國中小型民營企業(yè)能夠更好的通過績效管理實(shí)現(xiàn)對企業(yè)更好的管理，為新時(shí)代中小型民營企業(yè)的健康發(fā)展提供有價(jià)值的思路。

關(guān)鍵詞：我國中小型民營企業(yè)；績效管理；

目   錄

1.中小型民營企業(yè)績效管理理論綜述1

2.我國中小型民營企業(yè)績效管理現(xiàn)狀剖析2

3.完善我國中小型民營企業(yè)績效管理的有效建議4

文獻(xiàn)