事業單位人力資源管理中績效考核問題

摘 要

隨著經濟社會的高速發展，我國要參與更激烈的國際競爭，全面提高人的素質和競爭力是有效措施之一。人力資源管理就是對人才的管理，如何讓人才各安其位，充分調動其積極性和創造性，并且相互配合創造最大的整體價值，既是科學又是藝術。除了企業等盈利性組織，事業單位的人力資源管理也應該更加高效和有效，然而在現實情況中，事業單位人力資源管理中績效考核方面還存在著很多問題，筆者試著分析這些問題，提出一些改進意見，希望為解決相關問題提供自己的一份力量。

[關鍵詞]：事業單位；人力資源管理；績效考核；問題；措施

目       錄

1.事業單位人力資源管理中績效考核內涵和意義3

1.1績效考核相關內容3

1.2績效考核的重要意義3

2.事業單位人力資源管理中績效考核存在的問題3

2.1績效考核指標形式單一化3

2.2績效考核的目標是模糊的4

2.3績效考核沒有落到實處，走形式化4

2.4缺乏科學的反饋體系和激勵制度4

3. 事業單位人力資源管理中績效考核問題的解決辦法5

3.1科學完善考核體系5

3.2暢通溝通反饋渠道5

3.3確立公平有效的考核標準5

3.4公平合理的激勵措施5

總結：6

文獻