我國工程項目人力資源管理研究

內(nèi) 容 摘 要

摘要：人力資源在工程項目中是最活躍、最不易把握的因素，人力資源管理的好壞，直接影響到工程項目中其他資源利用的情況，并最終影響到工程項目的成本、質(zhì)量和進度等目標。因此，必須對工程項目中的人力資源進行科學合理的管理。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入進行，企業(yè)也迎來了新的發(fā)展良機，同時也要面對各種各樣的挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展對外要抓住我國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的大方向，不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)方向和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級：對內(nèi)，則要抓緊對人力資源的管理，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的最大動力，已經(jīng)深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營的重視，如何更好的進行企業(yè)人力資源的管理，也已經(jīng)成為了不少現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展所面臨的首要問題了。本文總結(jié)了工程項目咨詢?nèi)肆�資源管理的含義和特征，簡要闡述了人力資源在工程項目中存在的現(xiàn)狀以及重要性，針對在項目管理中的人力資源方面存在的問題，提出相關(guān)合理有效的措施，希望可以發(fā)揮項目人力資源管理的一些作用。 [關(guān)鍵詞]：項目管理；人力資源管理

目       錄

1.工程項目人力資源管理理論綜述1

2.我國工程項目人力資源管理現(xiàn)狀剖析2

3.完善我國工程項目人力資源管理有效建議3

文獻