人力資源管理中績效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要

提示：在當今時代背景下，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展態(tài)勢，而人才也越來越受到人們的高度重視，尤其是在網(wǎng)絡飛速發(fā)展的背景下，這種趨勢變得更加明顯。在企業(yè)發(fā)展過程當中，如果想要合理的利用這個巨大的資源，就應當結(jié)合本企業(yè)的實際情況，形成良好的績效考核制度，而這樣的制度才能夠保證員工能夠?qū)⒆陨淼膶嶋H情況與企業(yè)的實際發(fā)展要求有機結(jié)合在一起，本研究在進行過程當中首先對相關相關概念進行了分析，為之后研究奠定堅實基礎。其次，結(jié)合寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司實際情況使用問卷調(diào)查法對目前該企業(yè)績效考核存在的問題進行了分析，主要包括績效計劃缺乏有效績效溝通、職能部門功能缺失，績效實施和輔導不到位、績效指標設定不合理，績效考核缺乏科學性、績效考核結(jié)果應用低關聯(lián)。為了能夠有效提升寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司績效考核水平，使用KPI方法設計了績效考核指標體系，并提出了幾點保障措施包括獎懲分明，營造公平的競爭環(huán)境、營造良性競爭范圍、良好的宣傳與訓練以及確立完善的企業(yè)組織文化。

[關鍵詞]：寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司；員工；績效考核

目       錄

一、緒論2

二、相關理論綜述2

（一）績效考核2

（二）績效考核內(nèi)容2

三、寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司員工績效考核現(xiàn)狀分析2

（一）寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司基本情況3

（二）寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司員工績效考核現(xiàn)狀4

1.部門績效考核4

2.個人績效考核4

（三）寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司員工績效考核存在的問題4

1.調(diào)查問卷的內(nèi)容設計4

2.問卷信度與效度分析4

3.網(wǎng)都科技員工績效考核存在的問題6

四、寧波鴻興網(wǎng)都科技有限公司員工績效考核優(yōu)化設計與保障措施12

（一）網(wǎng)都科技員工績效考核優(yōu)化設計原則12

1.公正公平原則12

2.全面性原則12

3.及時反饋原則12

4.持續(xù)性原則13

（二）網(wǎng)都科技員工績效考核優(yōu)化方案的具體內(nèi)容13

1.確定適合網(wǎng)都科技員工的科學的績效考核方法13

2.確定科學系統(tǒng)的績效考核指標體系13

3.績效考核指標權重設計及合理性分析18

（三）網(wǎng)都科技績效考核保障措施21

1.獎懲分明，營造公平的競爭環(huán)境21

2.營造良性競爭范圍22

3.良好的宣傳與訓練22

4.確立完善的企業(yè)組織文化22

五、結(jié)論22

文獻