深圳市冰川網絡股份有限公司員工培訓體系設計

深圳市冰川網絡股份有限公司員工培訓體系設計

摘 要

隨著世界經濟一體化步伐的加速，我國中小型民營企業迅速發展，想要在激烈的競爭角逐中脫穎而出，勢必要下“狠”功夫，在贏取具有絕對競爭優勢的核心競爭力的同時，企業軟實力也同樣具有壓倒性的重要戰略地位。員工培訓是開發人力資源的主要手段，有效的員工培訓是提升公司員工整體素質、加強核心競爭力從而提高企業效益的關鍵因素，在企業實現與員工共同發展等方面也起著重要的作用。

本論文主要研究對象——深圳冰川網絡股份有限公司，作為剛剛起步不久，處于上升發展階段的新興網絡游戲公司，在市場需求多樣化，越來越多的網民注入其中的時期，其應運而生。本文通過設計員工調查問卷發現漏洞，揭開拉低績效、降低員工積極性，弱化員工責任感等不利企業最終戰略實現的影響因素的神秘面紗。改進員工技術水平，提高員工的知識水平，轉變員工的工作態度，增強員工對公司的歸屬感與責任感，充分利用員工的潛能，更大程度地在實現員工自我價值的基礎上實現公司的增值，為公司的持續、健康、穩定發展提供可靠的人才保障和制度結構基礎。

[關鍵詞]：網絡游戲公司；員工培訓體系設計；人力資源

目       錄

1. 引言1

2. 員工培訓相關理論基礎2

2.1. 員工培訓的含義及意義2

2.1.1. 員工培訓的含義2

2.1.2. 員工培訓的意義2

2.2. 員工培訓的理論基礎2

2.2.1. 目標設定理論2

2.2.2. 期望理論3

2.2.3. 學習型組織理論3

2.3. 國內外培訓的現狀及發展4

2.3.1. 國外現狀4

2.3.2. 國內現狀4

2.3.3. 發展趨勢5

2.4. 員工培訓體系5

2.4.1. 培訓的分類6

2.4.2. 員工培訓的流程體系6

3. 深圳冰川網絡股份有限公司員工培訓現狀7

3.1. 公司概況7

3.2. 公司人力資源的基本情況8

3.3. 公司培訓現狀分析8

3.3.1. 問卷調查的目的8

3.3.2. 問卷調查的設計8

3.3.3. 問卷調查的發放和回收8

3.3.4. 問卷調查的數據統計8

3.3.5. 培訓需求調查18

4. 公司員工培訓中存在的主要問題及原因分析21

4.1. 入職培訓21

4.2. 在職培訓21

5. 深圳冰川網絡股份有限公司培訓體系設計23

5.1. 培訓體系設計的指導思想23

5.2. 培訓體系設計原則24

5.3. 員工培訓體系的建立25

5.3.1. 加強人力資源部培訓開發25

5.3.2. 建立公司的培訓流程運作體系25

6. 深圳冰川網絡股份有限公司員工培訓體系的實施保障27

6.1. 強培訓軟件建設27

6.1.1. 提高管理者支持度27

6.1.2. 暢通溝通渠道并倡導分享27

6.1.3. 加強“以人為本”的培訓文化建設27

6.1.4. 創建學習型組織文化27

6.1.5. 培訓與員工職業生涯規劃有機結合28

6.2. 培訓的師資保障28

6.3. 培訓的制度保障28

7. 結論29

8. 文獻