江西億鉑電子科技有限公司員工激勵機制的優化對策研究

內 容 摘 要

在企業發展中，人都是作為決定企業發展態勢的關鍵因素而存在，它關系到企業是否能夠有效發揮員工的特長與優勢，是否能夠最大限度的調動員工的工作積極性和創造性，把人作為企業管理的基底，才能建筑高樓。因此，運用科學的調查方法，客觀探索企業的用人之道以及員工的激勵機制，并針對出現的問題進行針對性的改善，這不僅可以改善企業的激勵機制，更重要的是對企業的長遠發展有利。

本文以江西億鉑電子科技有限公司為研究對象，闡述員工激勵機制的研究與改進。江西億鉑電子科技有限公司是新余市一家高新技術企業，位于新余市高新開發區，是一家集設計、研發、制造、銷售服務打印耗材為一體的高科技、國際型的企業。對于正處于發展上升期的億鉑電子，企業人力資源管理十分重要，研究億鉑電子的員工激勵機制，針對出現的不足之處，可以提出改善的建議，能夠幫助企業激勵機制得到改進。我們將以調查問卷、訪談等形式收集億鉑科技企業員工對本職位的薪酬、福利、職業規劃獎懲制度的看法以及滿意程度等信息，結果發現職工對職業生涯規劃、獎懲、薪酬福利等存在不滿，因此針對這些問題將提出一些改進建議，并且遵從以人為本，加強企業制度建設，建立更加健全的激勵機制，激勵員工對企業做出更多貢獻，同時完善員工職業生涯規劃，然員工與企業共成長，使人得到全面發展。

 [關鍵詞]：民營企業；電子科技；激勵機制

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

1.3 研究方法和目的3

1.4 研究思路3

2 相關理論概述和文獻綜述4

2.1 國外關于員工激勵理論概述4

2.1.1 需要層次理論4

2.1.2 ERG理論4

2.1.3 雙因素理論5

2.2 文獻綜述5

3 江西億鉑電子科技有限公司激勵機制現狀及存在的問題6

3.1 江西億鉑電子科技有限公司簡介6

3.2 江西億鉑電子科技有限公司人才激勵現狀7

3.2.1 員工構成分析7

3.2.2 億鉑電子人才流動情況10

3.2.3 億鉑電子公司員工激勵機制問題的調查分析10

3.3 江西億鉑電子科技有限公司員工激勵機制存在的問題15

3.3.1 工資薪酬福利滿意度較低16

3.3.2 激勵方式單一，缺乏人文關懷16

3.3.3 缺乏系統嚴謹的培訓體制16

4 江西億鉑電子科技有限公司員工激勵問題的優化對策17

4.1 完善薪酬福利制度17

4.1.1 優化高新技術人才的薪酬制度17

4.1.2 實行彈性福利制度17

4.2 建立健全人文關懷制度18

4.2.1 豐富員工的業余生活18

4.2.2 開展員工子女教育扶持計劃18

4.2.3 建立學習型組織18

4.3 建立培訓開發體系，促進員工職業發展19

4.3.1 采取豐富多元的培訓手段19

4.3.2 進行完整的職業生涯規劃19

4.4 形成獨特的企業文化19

4.4.1 強化獨創意識19

4.4.2 樹立以人為本的管理理念20

5 結論20

文獻