人力資源管理對(duì)組織機(jī)構(gòu)策略的影響

人力資源管理對(duì)組織機(jī)構(gòu)策略的影響

內(nèi) 容 摘 要

二十一世紀(jì)是一個(gè)發(fā)展的時(shí)代，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平快速的發(fā)展，在快速變化、充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，人力資源是一項(xiàng)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過管理提升本組織部門能力和專業(yè)的發(fā)展，人力資源管理可以帶來可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。涉及到組織的目標(biāo)和人力資源，以實(shí)現(xiàn)其建立了聯(lián)系的人力資源管理。因此，人力資源管理與組織績(jī)效之間的因果關(guān)系可以促進(jìn)人力資源管理設(shè)計(jì)出更好的方案，從而獲得更好的運(yùn)營效果和更高的組織績(jī)效。人力資源管理作為管理的一個(gè)分支，通過分析人力資源管理對(duì)組織戰(zhàn)略的影響，在企業(yè)中的地位越來越重要。本文充分肯定了人力資源管理的方式同組織性能之間存在著密不可分的關(guān)系。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理 ；組織機(jī)構(gòu)策略；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目       錄

前言……………………………………………………………………………………5

1.人力資源與組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系………………………………………………………5

1.1人力資源管理與組織機(jī)構(gòu)影響…………………………………………………5

1.2人力資源管理更具有可持續(xù)發(fā)展………………………………………………5

1.3人力資源管理與組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系………………………………………………6

2.人力資源管理對(duì)組織機(jī)構(gòu)策略的影響……………………………………………6

2.1人力資源管理與組織機(jī)構(gòu)策略的相互關(guān)系……………………………………6

2.2人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)………………………………………………………………7

2.3人力資源管理的策略……………………………………………………………7

3.人力資源管理的最終目標(biāo)…………………………………………………………7

3.1人力資源管理的目標(biāo)……………………………………………………………7

3.2人力資源管理的最終目標(biāo)………………………………………………………8

4.如何發(fā)展人力資源…………………………………………………………………8

5.加強(qiáng)人力資源管理的措施…………………………………………………………10

5.1人力資源發(fā)展措施………………………………………………………………10

5.2完善管理體制……………………………………………………………………11

5.3優(yōu)化事業(yè)單位的人力資源配置…………………………………………………11

5.4改進(jìn)并完善人力資源管理績(jī)效考核體系………………………………………11

5.5重視基層人員的培訓(xùn)工作………………………………………………………12

6.人力資源管理對(duì)組織機(jī)構(gòu)實(shí)施的作用……………………………………………12

結(jié)論……………………………………………………………………………………13

文獻(xiàn)