企業(yè)人力資源管理外包決策探究----以物業(yè)企業(yè)為例

----以物業(yè)企業(yè)為例

內(nèi) 容 摘 要

摘  要：人力資源管理外包是講公司將反復(fù)性交易和私密的人力資源管理工作外包交給從事這一業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，并提供相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用，指互相付費(fèi)的生產(chǎn)經(jīng)營策略教育，譬如招聘和員工培訓(xùn)，福利和勞動關(guān)系，工作分析與工作描述，人力資源管理信息系統(tǒng)可以作為人力資源管理外包的內(nèi)容。本文正是基于這種有效的剖析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理；外包

目　錄

摘要4

1緒論5

1.1研究的背景及意義5

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀5

1.2.1國外學(xué)者對人力資源管理外包問題的研究5

1.2.2國內(nèi)學(xué)者對人力資源管理外包問題的研究5

1.3研究的現(xiàn)實價值7

2人力資源管理外包決策理念7

2.1人力資源管理外包概念的界定7

2.2人力資源外包的種類及其運(yùn)用7

2.3人力資源外包的重要性8

3人力資源外包內(nèi)容的選擇9

3.1人力資源外包的現(xiàn)狀分析9

3.2人力資源管理外包內(nèi)容選擇的影響因素9

4當(dāng)前企業(yè)人力資源外包存在的問題10

4.1相關(guān)法律以及監(jiān)督機(jī)制的缺乏10

4.2員工理解不足11

4.3信息不對稱及安全問題11

4.4存在成本風(fēng)險11

4.5公共部門人力資源管理外包是不統(tǒng)一的認(rèn)識11

5企業(yè)人力資源管理外包的對策12

5.1改善人力資源管理觀念12

5.2完善相關(guān)制度，監(jiān)控外包流程12

5.3加強(qiáng)溝通，實現(xiàn)信息共享12

5.4加強(qiáng)安全保障制度和泄密懲治制度13

5.5深化外包市場13

6總結(jié)13

文獻(xiàn)