人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

人力資源在企業中占據著舉足輕重的作用，人力資源管理，關系著公司企業戰略的實現。企業要想在市場競爭中取勝，除了研發精良的產品，搶占市場份額，還必須加強企業人力資源管理與培訓開發，目前人力資源管理包含六大模塊，分別是：人力資源配置、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理及勞動關系管理。此六大模塊各有側重點，同時又是環環相扣、相輔相成的存在著。

其中人力資源管理中最基礎的就是人才的招聘管理，招聘管理工作決定著企業是否能夠尋找到符合公司發展要求的人才，從而從根本上決定和提高企業的發展與核心競爭力。因此如何招聘到優秀的人才，成為各個企業面臨的一個十分重要的問題。 

 [關鍵詞]：人力資源；招聘管理；人才；企業

目       錄

1 導論5

1.1人才招聘管理的含義5

1.1.1人才的定義5

1.1.2招聘的含義5

1.2招聘的原因與意義5

1.2.1招聘的原因5

1.2.2招聘的意義6

2目前企業的招聘問題6

2.1管理者在招聘理念上存在一些誤區7

2.2人力資源招聘綜合素質不達標7

2.3無長遠的人才儲備發展計劃8

2.4招聘渠道的問題9

2.5招聘工作缺乏科學的面試和甄選手段9

2.6存在就業歧視，侵犯個人隱私等法律問題9

2.7沒有建立合理、有效的人才儲備體系10

3針對人才招聘問題的對策分析10

3.1 依據企業發展戰略制定做好人力資源規劃11

3.2 建立健全招聘管理制度、明確人才選拔標準11

3.3 根據不同的招聘對象選擇合適的招聘渠道11

3.4 注重人力資源招聘團隊的開發與培養12

3.5明確招聘計劃，充分做好招聘工作的準備13

4.結論

文獻