我國初創(chuàng)型人力資源管理分析

摘要：我國自改革開放之后，科學(xué)水平飛速發(fā)展，經(jīng)濟高速增長，贏得了廣泛的關(guān)注。隨著人們思想的轉(zhuǎn)變以及政府政策的支持等等，越來越多的人選擇自主創(chuàng)業(yè)，在新興領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化發(fā)展，在前所未有的領(lǐng)域開辟新的業(yè)務(wù)空間，不僅增加了就業(yè)，緩解了就業(yè)壓力，還進(jìn)一步推動了市場經(jīng)濟的良性發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。但是在我國的經(jīng)濟發(fā)展在日益激烈的市場環(huán)境下，自主創(chuàng)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競爭和挑戰(zhàn)，初創(chuàng)型企業(yè)比早已成熟的企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，想要提高初創(chuàng)型企業(yè)的核心競爭力，必須要對初創(chuàng)型企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，人力資源作為重要的因素之一，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，人才作為企業(yè)發(fā)展的動力，人力資源管理水平的高低直接會影響企業(yè)的良性發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，因而，初創(chuàng)型企業(yè)必須加大力度提升人力資源管理水平和創(chuàng)新管理模式。本文就是對初創(chuàng)型企業(yè)中的人力資源管理的現(xiàn)狀及存在問題展開分析并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的解決措施，從而更好的推動人力資源管理的改革和創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：初創(chuàng)型企業(yè)；人力資源管理 

目錄

1.初創(chuàng)型人力資源管理理論綜述1

1.1初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理的模式1

1.2初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理的特點2

2.我國初創(chuàng)型人力資源管理現(xiàn)狀剖析3

2.1初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理缺乏科學(xué)的管理理念3

2.2初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理缺乏激勵制度4

2.3初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理缺乏完善的酬薪制度4

2.4初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理缺乏創(chuàng)新觀念和人力選拔制度4

3.完善我國初創(chuàng)型人力資源管理有效建議5

3.1創(chuàng)新觀念、制定人力資源管理規(guī)劃5

3.4建立有效的人力資源選拔制度6

4.結(jié)語7

文獻(xiàn)