人力資源管理工作中的招聘問題解析-以成都某醫療企業為例

——以成都某醫療企業為例

內 容 摘 要

人才招聘是企業通過網絡、媒體、報刊雜志、人才市場等信息途徑尋找適合企業，并且找尋特定工作人才的過程。企業員工是企業發展的基礎，只有打下了良好的基礎，企業才能夠朝向更加穩固的方向發展。招聘方式的好壞直接影響到企業的發展，好的招聘方式和方法可以為企業招募具有優秀品質、良好工作能力的人才，可以提高企業的核心競爭力。但是我國企業在人員招聘過程中，存在著或多或少的問題，在一定程度上制約了企業的發展。目前各企業在人力資源管理工作中存在的問題，主要集中在人員招聘方面。在人員招聘問題中，主要體現在被動式招聘、招聘過程草率以及招聘方式落后等。所以為了更好地促進人力資源管理工作水平的提升，切實提高人員招聘問題的優化和完善，筆者就此展開幾點探究性分析。

[關鍵詞] 企業人力資源管理；招聘問題；分析與對策 

目錄

摘  要5

1、緒論5

1.1研究背景5

1.2 研究意義6

1.2國內外研宄現狀6

1.3.1國外研究現狀6

1.3.2國內研究現狀7

1.3.3研究現狀評述8

2、成都某醫療企業招聘現狀8

2.1招聘部門人員配置8

2.2招聘計劃制定9

2.3招聘渠道選擇9

2.4員工甄選9

2.5員工錄用10

3、招聘工作中存在的問題分析10

3.1調研工作不充分10

3.1.1對公司整體招聘需求調研不充分10

3.1.2對崗位職責需求調研不充分11

3.1.3對招聘過程的調研不充分11

3.2被動式招聘11

3.2.1招聘前期工作的被動性11

3.2.2招聘過程中的被動性12

3.2.3招聘后期工作的被動性12

3.3招聘管理人員綜合素質的缺乏12

3.3.1招聘專員職業素養的缺乏12

3.3.2招聘專員專業知識結構的缺乏12

3.4企業招聘的評價工作不夠全面13

4、改善企業人員招聘問題的解決方法和具體措施13

4.1詳細調研制定行之有效的招聘計劃13

4.2改善篩選的方式14

4.3積極拓展招聘渠道，并發揮出各個渠道的優勢14

4.4從傳統的招聘轉移到主動式招聘上來14

4.5對招聘專員進行全面的考核15

5、結 論15

文獻