人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

摘要

在科學技術迅速發展、企業之間競爭力逐漸激烈的背景下，人才顯然已經成為了企業發展潛力的衡量因素。招聘是企業獲得人才的快速渠道，能夠為企業發展招聘源源不斷的人才。鑒于此，提升招聘工作的效率以及錄用人才的素質成為了擺在企業人力資源面前的一大難題。本文主要研究企業員工招聘存在的問題及對策，文中首先敘述了企業員工招聘目前的現狀，招聘工作中存在的典型問題，最后針對問題提出了具體的對策建議。

關鍵詞：員工招聘；問題；對策；

目錄

1.緒論1

2.相關理論概述1

2.1招聘概述1

2.2招聘的基本流程2

3.人力資源管理工作中人員招聘存在的問題分析3

3.1未對需求崗位進行科學分析，用人標準不明晰3

3.2未遵循科學的人力資源規劃，招聘計劃性差3

3.3招聘渠道選擇有偏差3

3.4招聘效果評估缺乏4

3.5招聘甄選方式比較單一4

4.解決人力資源管理工作中人員招聘存在問題的對策5

4.1基于人力資源規劃制定招聘計劃5

4.1.1對人力資源需求進行科學預測5

4.1.2對人力資源供給進行科學預測6

4.2科學選取招聘渠道6

4.2.1通過產學研合作，定制專業人才6

4.2.2通過輪崗制度，培養復合型人才6

4.3科學評估招聘效果7

結語8

文獻