人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

眾所周知，現(xiàn)今社會，人才是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)核心的競爭因素，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。引進(jìn)人才成為了企業(yè)人才培養(yǎng)的第一道門檻，只有先把人引進(jìn)來，才能談培養(yǎng)人才，利用人才，使企業(yè)工作效率最大化。

但是近年來，由于社會大環(huán)境的變化，及企業(yè)自身人力資源管理中存在的觀念落后，管理體系不完善、人員培訓(xùn)不到位，薪酬福利不均等問題，導(dǎo)致企業(yè)招聘難，留人難，這一點(diǎn)，是非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。所以，我們對以上問題必須予以重視，通過分析，改進(jìn)來健全我們的招人、留人機(jī)制。

人力資源管理通俗來說就是對人的管理，主要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、善用人才，合理配置人才，做到人盡其用，人盡其才。而招聘工作作為人力資源管理工作中的第一道坎，也是最重要的一道坎，只有把招聘工作做到位，人力資源管理的其它板塊才能順利進(jìn)行。

接下來本文將從招聘工作對人力資源管理工作及企業(yè)的重要性，常見的招聘問題分析，如何從人力資源的角度解決招聘難留人難的問題，做出相應(yīng)的分析及解決方法。

 

[關(guān)鍵詞]：招聘 人力資源管理 人力資源 評價(jià)體系 招聘管理 工作分析 層次分析法 各職能模塊工作目標(biāo)及其價(jià)值 人才甄選 薪酬 實(shí)施

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1招聘工作在企業(yè)管理中的重要性錯誤！未定義書簽。

1.2招聘工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性錯誤！未定義書簽。

1.3招聘工作作為人力資源管理工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)對人力資源管理的意義錯誤！未定義書簽。

2目前企業(yè)中常見的人員招聘問題錯誤！未定義書簽。

2.1人員越來越難招聘錯誤！未定義書簽。

2.招聘需求不明確錯誤！未定義書簽。

2.3薪資不具備吸引力錯誤！未定義書簽。

2.4 人崗不匹配5

2.5 試用期流失率高5

2.6招聘方式落后5

3如何從人力資源管理的角度對目前的招聘問題進(jìn)行解析和優(yōu)化5

3.1做好企業(yè)對人才的需求分析工作6

3.1.做好工作職責(zé)和任職要求分析6

3.1.2團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及現(xiàn)有人員搭配方案6

3.2做好工作職責(zé)和任職要求分析6

3.2.1主動出擊不再守株待兔6

3.2.2招聘渠道多樣化6

3.2.3打造企業(yè)品牌6

3.2.4重視內(nèi)聘工作7

3.3提高招聘工作的專業(yè)度7

3.3.1用專業(yè)化的思維做好招聘工作7

3.3.2用營銷的思維做好招聘工作7

3.3.3用服務(wù)思維做好招聘工作7

4結(jié)論7