淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

從改革開放至今已過去40余年，我國民營企業經過這些年的發展取得了十分耀眼的成績，成為了國民經濟發展的主要力量之一。但是由于我國民營經濟缺乏管理意識、長期規劃意識、培訓和招聘制度的重視、完善激勵機制的意識，導致我國民營企業的發展受到了嚴重的制約。本文闡述了民營企業人力資源管理存在的問題，也提出了一些改進措施。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；問題；策略

目       錄

前言

二、我國民營企業人力資源管理現狀

三、民營企業人力資源管理存在問題

民營企業缺乏管理意識

民營企業缺乏長期規劃意識

民營企業缺乏建立培訓和招聘制度的意識

（四）民營企業缺乏建立完善激勵機制的意識

四、我國民營企業人力資源產生問題的原因

（一）家族式管理具有局限性

（二）人力資源管理規劃粗略顯淺

（三）管理制度沒有建立健全

（四）管理方法沒有完善

五、民營企業人力資源管理應對的措施

轉變管理意識

制定人力資源規劃

重視并完善培訓和招聘制度

建立完善激勵機制

六、總結