新時期我國中小企業人力資源管理困局及對策研究

內 容 摘 要

中國的經濟水平在改革開放后迅速發展，2010年超過日本成為世界第二大經濟體。中小型企業是經濟活動的主要推動力，也是經濟增長的關鍵推動力，中小企業作為整個企業系統的核心，所占比例超過40%。貢獻了一半產值和利潤的中小企業，就可以為相關人員提供30%的就業機會。中小型企業（SMEs）是中國經濟發展的推動力。為此，筆者從人力資源管理這一角度出發，研究中小企業所面臨的困境，并探討其改善策略及意義。 

 [關鍵詞]：新時期；中國；中小企業；人力資源管理；困局及對策

目       錄

1 導論3

1.1 研究原因3

1.2 研究目的3

2我國當下內外部經濟環境的概述4

2.1我國內部環境條件4

2.2我國外部環境條件4

2.3宏觀和微觀的問題和有利條件5

3當下中小企業人力資源管理的經營發展困局及發展機遇6

3.1發展困局6

3.1.1人才選拔、任用和培養制度不健全6

3.1.2忽視員工關系的管理6

3.1.3缺乏企業文化建設7

3.1.4勞動關系管理不完善7

3.2發展機遇7

4人力資源管理方法對策8

4.1人員構成方式分類及分析8

4.2發展模式分類及分析8

4.3人員與模式匹配分析8

4.4對策原理及實施方法9

4.4.1轉變管理者的經營理念9

4.4.1完善員工考核獎懲制度9

5 發展新時期我國中小企業人力資源管理的意義10

5.1 對個人的意義10

5.2 對組織的意義10

5.3 對國家的意義10