民營企業人力資源管理存在問題及策略研究——以A公司為例

內 容 摘 要

隨著當前民營企業市場經濟的飛速發展，人力資源作為社會發展的重要資源，成為市場經濟中迅速發展的民營企業積極參與市場競爭和可持續發展追求的基石。基于社會調查數據，定性數據分析各種類型的人才以及對目前民營企業近幾年來人才的招聘，職業技能培訓，薪酬管理等人力資源會計信息技術管理研究通過定量調查分析的數據和問題,民營企業在人力資源管理人員工作的成本仍然 在傳統的企業人事管理系統發展歷史階段,人力資源和社會與環境部門對質量管理提供服務以及需求的滿足低，系統培訓不足，缺乏有效的激勵政策扶持。因此，出現該現象是因為民營企業對于人力資源缺乏正確的認知，而與傳統的結合文化及人際互動關系的諸多因素影響,人力資源成本管理的目標不明確,技術效果不好。解決這一社會問題，不僅提高了員工的理解，同時也提高人力資源管理信息系統體系的發展。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；常見問題分析；意見建議

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一、引言4

二、民營企業人力資源管理相關概念4

（一）民營企業概念與特點4

（二）人力資源管理的定義及其內容5

1.人力資源管理的定義5

2.企業人力資源管理的內容5

三、民營企業加強人力資源管理的必要性5

（一）人力資源管理的一般作用5

（二）民營企業的經營規模和人員規模不斷擴大6

1. 充分發揮員工價值7

2．協助企業成本控制7

3．完善企業管理體制7

（三）加強人力資源管理有助于提高民營企業的競爭力7

（四）人力資源管理能夠提高員工的工作績效8

四、A企業人力資源管理現狀分析9

（一）A企業簡介9

（二）A公司人力資源管理現狀9

1.人力資源管理職能9

2.人力資源管理制度9

3.現行的薪酬獎勵體系9

五、A企業人力資源管理中存在的問題10

（一）公司內部人力資源管理規劃不足10

（二）企業招聘方式存在漏洞10

（三）企業人力資源管理不全面11

（四）企業文化建設不足12

六、提升A企業人力資源管理水平的建議12

（一）制定合理人力資源管理規劃12

（二）采用內部招聘與外部招聘相結合的招聘方式13

（三）實施現代人力資源管理方案14

1. 人力資源規范化管理-3P模式14

2. 對管理人員實行年薪制15

（四）建立富有凝聚力的企業文化16

七、結論17