初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究

內 容 摘 要

     隨著自主創業的發展，越來越多的自由職業者產生，大學生面臨找不到工作，大齡青年面臨下崗危機。如此現狀，只能自主創業，才能緩解生存壓力。

自主創業不僅可以給國家添稅，更重要的是解決下崗職工和大學生就業困難的

現狀，然而持續市場經濟的穩固發展。自主創業的企業一般規模小，產品新穎、創新力足、風險大、管理制度較落后，處于摸索創業階段，從人力資源6大模塊來看，存在一些管理的問題，分別大方向如下：

1、架構定位不清晰，導致人員配置不合理。

2、管理方式不現代，制度不健全，導致人員流失較快。

3、薪酬涉及不合理，導致內部有失公平，且激勵作用不大。

4、員工關懷不到位，福利制度普遍差的現象。

  

創業是一件痛苦的事兒，但會帶來快速的成長。創業必須要有明確的創業目標，積極進取的心態，要不斷努力的實現自己的夢想，不負年華，為社會和人民做出微薄的貢獻，并承擔相應的社會責任。這樣才是一個有擔當，有責任心，有遠大目標的企業家。

創業路上非常艱辛，創業者也頻繁面臨各式各樣的復雜問題。然后，要做一名優秀的，合格的創業者，就必須水來土掩、兵來將擋，學會如何解決這些問題，學會和自己的創業伙伴共同去解決難題。在創業過程中要有創新度，創造力提升。還需要學會積累經驗及人脈，這樣才會使企業有條不紊的長遠發展下去。就現代而言，越老越多的在職大學生，全職媽媽、下崗阿姨些都在選擇自主創業，尤其是微商，已經成為潮流。但是，最終創業成功的人數少之又少，接下來，讓我們來回頭展望，創業道路上所謂的阻礙具體是什么，在哪兒呢？接下來，就為大家大概介紹一下，自主創業投資創業需注意的幾個關鍵問題點：

一、創業持續性的問題。廣而告之，發展需要經濟、靠實力、創業需要靠毅力。大多數創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足、堅持不定。當然，造成堅持不定的因素是多方面的。其一，創業者素質高低不平，大部分的偏低，對風險把控不足，對行業了解不透徹，并且沒有足夠的市場認知，盲目的跟風，這是一個非常重要的因素。其次，缺少家庭的支持和理解，缺乏理念性，又是另一個因素。性格浮躁，短視，看重眼前利益，考慮不長遠，也是一個因素。當然，還有很多其他客觀原因。在這里，就不一一闡述了。

二、雖然政府相關支持自主創業的政策出臺，對于創業者來說無疑是個利好消息。但是相對于投資公司及有限公司而言，這種企業形式還是沒有被國內的經濟市場所真正認可。大部分的政府支持行為，申請較為困難，很多創業者手續不齊全，未能真正的申請到政府支持，同時，根據調查數據顯示，所謂的個體戶當老板的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度及各方面的維度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策的創立，主要原因是難以控制且稅收少，因此在很多地區政府支持的創業仍被嫌棄。真正能拿到政府支持的創業資金是少之又少，甚至沒有。

三、對于大部分的創業者來說，資金可能是最大的創業難題。投資最大的風險都在于資金，很多投資者風險意識比較低，同時承受能力偏弱，投資風險是創業者未敢去考慮的，即使創業者敢考慮，那資本在哪里？銀行貸款？相關抵押手續？這些無疑都是比較大的風險挑戰。加上創業一般年齡都在20-40之間，成功還好，若失敗呢？從頭再來？40歲的人們，面臨房貸，車貸，養娃經濟壓力，難道40歲創業失敗，還在從頭再來嗎？賭一賭運氣，可想而知是不現實的。所以創業就越發困難，勇氣也在削減。

創業者在創業當中應該注意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢于去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那么將會與成功失之交臂。

[關鍵詞]：初創型企業；人力資源6大模塊；存在的管理問題； 創業提醒；

目       錄

初創型人力資源管理的弊端及存在的問題

1、創業需要大量的資金投入和付出；

2、創業人員對管理認知薄弱，沒有系統的管理能力；

3、創業型公司管理制度不完善，沒有系統的管理制度；

4、團隊管理不聚焦，缺乏激勵制度及培養意識；

二、初創型人力資源管理的改善條件及發展要點

1、轉變思維并提倡創新人力資源管理理念；

2、完善績效考核標準及提倡激勵方案；

3、注重培養及人才儲備；

4、薪酬福利的激勵作用；

三、結束語

四、感謝語