人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

眾所周知，2022年是中國大學畢業生求職人數最多的一年，將會突破千萬。同時疫情原因和企業行業的發展變化，對國內招聘市場的供需都有很大影響。

本文主要從作者多年的人力工作經驗，特別是結合實際招聘工作中，在世界500強企業學習的方法，結合自身職業規劃師的視角，重點分享和分析了人職位匹配模型，圍繞這一模型，從職業生涯規劃師的和人力資源經理的視角來系統分析招聘渠道、面試人員能力和企業需求之間的關系，重要的是如何在求職過程中清楚的了解企業需求，不斷探索自己的能力優勢，養成終身學習的成長思維，從企業滿意度和個人幸福兩條線的動態博弈去平衡職業和個人需求的關系。

同時提供企業在校園招聘和社會招聘的實際案例分析，從而突破大家傳統的對職業理解的短期視角，能夠從長期職業生涯視角看待人員招聘問題，有規劃的人生才是精彩的人生，招聘也是一樣，用更長遠的眼光對待，無論處于何種環境和狀態，我們都可以敏捷應對，在職場旅程中獲得內心的幸福和滋養。

 [關鍵詞]：人員招聘；職業規劃；人職匹配；個人品牌；簡歷；

目       錄

企業招聘現狀分析(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 5

1.1 職業挑戰，招聘并不像你相像的那么簡單(((((((((((((((((((((((((((((((((  5

1.2企業招聘現狀((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 6

企業招聘的主要問題和原因((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 7

2.1企業招聘的主要問題(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 8

2.2企業招聘主要問題的原因((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 9

對于企業招聘主要問題的應對之法(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 10

3.1人職匹配模型(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 11     

3.2了解現在企業招聘面試的獨特方法((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 12

3.2.1校園招聘案例法((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((12

3.2.2社會招聘案例法((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((13

3.3提前做好職業規劃(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 14

3.4重視你的簡歷就像重視你的“臉面”((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 15

總結和回顧(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( 16