天成模塑有限公司的人員激勵(lì)問(wèn)題研究

摘 要

人力資源管理能夠保持中小企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，它的存在主要是為了促使企業(yè)更好更快的發(fā)展。在人力資源管理中，需要把員工激勵(lì)放在一個(gè)重要的位置，如果一個(gè)企業(yè)擁有較好的員工激勵(lì)制度，將能夠更好的對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。人力資源管理的重要性就顯而易見(jiàn)了，充分的發(fā)揮員工激勵(lì)所能產(chǎn)生的積極作用，使得每一位職工的創(chuàng)造力能夠得以表現(xiàn)。本文以“天成模塑有限公司的人員激勵(lì)”為題，首先對(duì)文章的選題背景、研究意義進(jìn)行了闡述；對(duì)國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論作了分析，通過(guò)該工作剖析天成模塑有限公司當(dāng)前在人員激勵(lì)這方面的不足之處，并給出改進(jìn)意見(jiàn)。

[關(guān)鍵詞]：人員激勵(lì)，一線員工，人力資源。

目       錄

1.引言3

2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀4

2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀4

2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀5

3理論概述6

3.1激勵(lì)6

3.2雙因素理論7

4. 天成模塑有限公司人力資源概述8

4.1企業(yè)人力資源狀況8

4.2公司一線員工狀況9

5.天成模塑有限公司員工激勵(lì)存在的問(wèn)題分析11

5.1激勵(lì)因素問(wèn)題分析11

5.2保健因素的問(wèn)題分析14

6.天成模塑有限公司員工激勵(lì)的改進(jìn)建議15

6.1激勵(lì)因素的改進(jìn)建議15

6.2保健因素的改進(jìn)建議17

7.結(jié)論19