制造型企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)有制度及改進策略

及改進策略

內(nèi)容摘要

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益為社會的穩(wěn)定發(fā)展做出了重大貢獻。在市場經(jīng)濟下，薪酬既是宏觀經(jīng)濟關(guān)注的重點問題，又是調(diào)節(jié)勞動關(guān)系的平衡手段，因此逐漸成為人力資源管理關(guān)注的重點問題。現(xiàn)通過舉例說明制造型企業(yè)在薪酬管理方面存在的問題及改進方法。

【關(guān)鍵詞】制造型企業(yè)；薪酬管理；現(xiàn)有政策；改進策略

目錄

1企業(yè)薪酬的基本狀況及存在問題3

1.1企業(yè)薪酬組成的基本狀況3

1.2薪酬組成存在的問題及建議改進方法4

1.3列舉近兩年基本工資總體增長情況及發(fā)現(xiàn)問題6

2企業(yè)產(chǎn)生問題的根本原因分析8

2.1企業(yè)薪酬管理制度缺乏科學性8

2.2員工的職業(yè)生涯受限于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置8

2.3薪酬實施過程中缺乏科學的管理方法8

3企業(yè)薪酬制度調(diào)整必要與可行性策略9

3.1對現(xiàn)有內(nèi)外的薪酬制度進行全面調(diào)查9

3.2設(shè)置不同等級的崗位薪酬9

3.3再次討論后并經(jīng)職代會通過10

4結(jié)語10