民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

當前，伴隨著我國市場經濟體制的不斷的完善，人力資源已經逐漸成為企業競爭力的核心內容之一，人力資源管理是企業管理中不可缺少的一部分。由于人力資源管理不善，許多民營企業因而損失了大部分人員，因此，深入剖析民營企業人力資源管理中存在的問題，并提出相應的建議和策略，對民營企業來說起到了十分重要的意義。為了充分發揮其人力資源的價值，無可避免地要對這些問題進行分析，并做出相應的策略或方法來處理這些問題，為了民營企業可持續發展提供一定保障。

 論文首先對人力資源管理的相關理論及發展現狀進行了分析。然后以B民營企業為例子，通過分析對B民營企業人力資源管理的現狀來發現企業中所存在的不足，根據問題的促使因素做出相應的對策給予建議，以致保障B企業的可持續發展。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；策略

目       錄

1 緒 論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 國內外文獻綜述2

1.3.1 國外研究綜述2

1.3.2 國內研究綜述2

2 民營企業和人力資源管理概述3

2.1 民營企業概述3

2.2 民營企業人力資源管理的定義4

2.2.1 民營企業人力資源相關理論4

2.2.2 民營企業人力資源管理方法4

3 B民營企業人力資源管理現狀5

3.1 B民營企業人力資源管理的現狀5

3.2 B民營企業人力資源管理招聘程序6

3.3 B民營企業人力資源管理培訓工作6

3.4 B民營企業人員流動性更加頻繁7

4 B民營企業人力資源管理存在的問題8

4.1 B民營企業的管理模式落后8

4.2 B民營企業人力資源管理制度不完善8

4.3 B民營企業重視引進、忽視人員流失9

5 B民營企業人力資源管理優化策略10

5.1 轉變B民營企業人力資源管理傳統的管理模式10

5.2 不斷優化和完善B民營企業人力資源管理的制度10 

5.3 B民營企業采取有效的措施、建立人員流失制度化約束機制11

6總結12

致謝14