關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理的若干問題思考

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理一直以來都是各類企業(yè)發(fā)展重要且基礎(chǔ)的組成部分，我們現(xiàn)在所提到的人力資源管理一般是指人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊的統(tǒng)稱。隨著社會(huì)各經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展，人們管理意識(shí)的不斷提升，各類型企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人力資源的重要作用，在日常的工作中管理水平有了一定的提高。

但是由于中小企業(yè)的各類局限性在實(shí)際管理運(yùn)用中仍存在著一系列的問題，本文將根據(jù)這一情況進(jìn)行探討。闡述人力資源管理在企業(yè)日常管理中的重要作用，分析目前中小企業(yè)日常管理的特點(diǎn)、面臨的問題及挑戰(zhàn)并根據(jù)這一情況做出一些意見建議。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人力資源是一個(gè)企業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)，小到企業(yè)的員工上到相關(guān)政府部門，都應(yīng)該對(duì)這一方面引起足夠的重視，正視問題，解決問題，提高各項(xiàng)人力資源管理水平，令所有的經(jīng)濟(jì)參與者一起努力，共同營(yíng)造一個(gè)健康和諧的發(fā)展環(huán)境。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源管理；問題

目錄

1.引言3

1.1人力資源管理在企業(yè)中的重要作用3

1.1.1維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)4

1.1.2提升企業(yè)決勝市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4

1.1.3保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4

2.淺析中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀5

2.1人力資源管理在中小企業(yè)中的特點(diǎn)5

2.1.1對(duì)于企業(yè)員工的聘用靈活6

2.1.2人員流動(dòng)性大6

2.1.3最合適而不是最好6

2.1.4管理方式單一6

2.2中小企業(yè)在人力資源管理中面臨的問題7

2.2.1企業(yè)所有者的管理能力不足7

2.2.2企業(yè)人力資源管理體系不健全7

2.2.3缺乏長(zhǎng)期管理規(guī)劃8

2.2.4人力資源管理投入不夠8

2.2.5外部環(huán)境的不利影響9

2.3中小企業(yè)人力資源管理方面的應(yīng)對(duì)策略10

2.3.1專人干專事10

2.3.2制定合理的人力資源發(fā)展規(guī)劃10

2.3.3完善人才培養(yǎng)體系10

2.3.4打造先進(jìn)的企業(yè)文化11

2.3.5尋求相關(guān)政府部門的幫助11

3.結(jié)論11