行政機(jī)關(guān)人力資源管理問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

人力資源是任意組織得以生存與發(fā)展的前提與資本。人力資源管理在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮了顯著的作用，獲得大量社會(huì)關(guān)注的同時(shí)，行政機(jī)關(guān)的人力資源管理也開始進(jìn)入人們的視線。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們普遍增強(qiáng)了對(duì)行政機(jī)關(guān)人力資源管理的重視程度，行政機(jī)關(guān)的人力資源管理工作也因此獲得了很大的提升，但仍然存在一系列的問題。本文緊扣“行政機(jī)關(guān)”和“人力資源管理”這兩個(gè)要素，在闡述人力資源管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，分析了行政機(jī)關(guān)人力資源管理的特性及行政機(jī)關(guān)開展人力資源管理的重要性，剖析了現(xiàn)階段行政機(jī)關(guān)人力資源管理中存在的問題與現(xiàn)狀，并針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)解決措施，以期可以為我國(guó)行政機(jī)關(guān)改革與完善人力資源管理工作提供一些參考建議。

[關(guān)鍵詞]：行政機(jī)關(guān)；人力資源管理；問題；解決對(duì)策

目       錄

前言4

一、行政機(jī)關(guān)人力資源管理概述4

（一）人力資源管理概念4

1.定義4

2.工作任務(wù)5

（二）行政機(jī)關(guān)人力資源管理特性6

1.主體權(quán)威性6

2.資源有限性7

3.目標(biāo)非營(yíng)利性7

4.管理工作法制化、規(guī)范化7

二、行政機(jī)關(guān)開展人力資源管理的重要性8

（一）促進(jìn)行政機(jī)關(guān)職工全面發(fā)展8

（二）促進(jìn)行政機(jī)關(guān)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)8

三、 現(xiàn)階段行政機(jī)關(guān)人力資源管理中存在的問題8

（一）人力資源管理理念陳舊8

1.對(duì)人力資源管理的重視程度不夠9

2.管理理念存在思維誤區(qū)9

（二）人才分布結(jié)構(gòu)不合理，流動(dòng)性不強(qiáng)9

（三）考核評(píng)價(jià)缺乏有效性10

1.考核體系不健全10

2.考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不完善10

3.考核方式方法缺乏有效性10

（四）人才培養(yǎng)機(jī)制不健全11

(五)缺少健全的監(jiān)督機(jī)制12

1.監(jiān)督相關(guān)的法律體系不健全12

2.監(jiān)督力度不夠12

四、行政機(jī)關(guān)人力資源管理問題的對(duì)策研究13

（一）轉(zhuǎn)變形成現(xiàn)代管理的思想13

1.解放思想13

2.注重成本收益原則13

3.創(chuàng)新僵化規(guī)制13

（二）完善人才分布結(jié)構(gòu)，建立輪崗機(jī)制13

（三）完善人力資源考核機(jī)制14

1.健全考核體系14

2.建立多維評(píng)價(jià)指標(biāo)14

3.采用多樣化的考核方式15

（四）健全人力資源培訓(xùn)體系15

1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織文化15

2.采用多樣化培訓(xùn)方式15

3.建立培訓(xùn)的監(jiān)督與反饋機(jī)制15

4.優(yōu)化師資隊(duì)伍16

（五）健全人力資源監(jiān)督體系16

1.健全監(jiān)督相關(guān)的法律體系16

2.強(qiáng)化監(jiān)督力度16

結(jié)語16