關于初創型企業人力資源管理的若干問題思考

關于初創型企業人力資源管理的若干問題思考

內 容 摘 要

隨著經濟的快速發展，我國近年來各新型行業不斷出現，而主要的形式是自主創業。自主創業不僅提供了更多的就業機會，還進一步帶動了經濟的發展，提高了人民的生活水平。然而，在經濟市場競爭越來越激烈的環境下，初創型企業比早已成熟的企業面臨更多的挑戰和困難。人力資源是企業生存與發展的關鍵資源，人力資源管理水平的高低會直接影響企業的良性發展和長遠利益。許多初創型企業在迅速發展的同時也存在諸多人力資源管理問題，成為其發展的“瓶頸”。本文針對初創型企業人力資源管理的管理模式、管理水平、管理制度等方面存在的問題進行思考，并展開研究與探討，提出實施對策如下：管理模式科學化，制定合理的人力資源規劃；招聘流程規范化，實現人崗匹配；薪酬、績效管理制度建立健全化，吸引且留住人才；穩定勞動關系，謀取共同發展。

[關鍵詞]：初創型企業；人力資源管理；現狀；問題；對策

目       錄

引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1．初創型企業人力資源管理現狀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2．初創型企業人力資源管理存在的問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1初創型企業缺乏科學的人力資源管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.2初創型企業的人力資源管理程度較低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3初創型企業的薪酬制度不健全、不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.4初創型企業的績效管理體系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.5初創型企業不重視勞動關系的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3．初創型企業人力資源管理問題的對策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1轉變觀念，制定合理人力資源管理規劃．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2人崗匹配，招聘流程規范化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.3完善薪酬體系，吸引人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.4完善績效管理體系，留住人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.5穩定勞動關系，企業與員工共同發展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.5.1加強企業的勞動合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.5.2健全各項管理規章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.5.3提高管理者的法律意識．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

結論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11