科技型中小企業人力資源管理外包風險管理研究

內 容 摘 要

近年來,人力資源管理外包業務迅速發展,人力資源管理外包更是對提高企業競爭實力、降低企業經營成本、實現企業戰略性目標等方面起到了積極的作用。人力資源外包已經成為企業比較普遍的活動,人力資源管理外包作為外包的一種，也得到了迅速的發展。有效的人力資源管理服務和項目能夠幫助企業獲取競爭優勢，但是科技型中小企業往往缺乏發展所需的內部資源來提供這些服務和項目。因此，越來越多的科技型中小企業將自己的某些人力資源管理職能外包給專業的人力資源管理外包服務商。然而人力資源外包卻存在一定風險,如人才質量沒有保障、員工福利待遇不統一、無法積極踐行企業管理制度等,從而影響企業發展穩定性。本文通過分析企業人力資源外包風險及其規避措施,以期提高企業綜合管理質量。 

 [關鍵詞]：人力資源外包；風險管理；競爭力；科技型企業；穩定性

目       錄

1 導論1

1.1研究的背景1

2 相關理論綜述1

2.1   科技中小企業概念認定1

2.2   人力資源外包相關理論1

2.2.1人力資源外包的概念2

2.2.2 人力資源管理外包的概念2

2.2.3 人力資源外包和人力資源管理外包的區別2

2.2.4 人力資源服務外包的特點2

2.2.5 人力資源服務外包的意義2

2.2.6 人力資源服務外包的風險及預防措施3

2.2.7人力資源服務外包的風險評價體系建設6

3 科技型中小企業人力資源管理外包風險與對策6

3.1  外包風險識別方法概述8

3.2  科技型中小企業人力資源管理外包風險識別8

3.3  科技型中小企業人力資源外包現狀9

3.4  科技型中小企業人力資源外包風險形成原因9

3.5  科技型中小企業人力資源招聘外包風險10

3.6  科技型中小企業面對人力資源招聘外包風險的對策11