企業人力資源管理外包決策探究

內 容 摘 要

企業人力資源的外包管理非常重要，經過深入了解，發現在外包業務過程中存在各種問題，外包業務非常重要。在各種企業中，中小企業往往處于不利的競爭地位。他們的資源極其有限，但在社會各個領域都是不可或缺的。總結歸納了中小企業的缺點以及企業人力資源管理外包過程中可能發生的各種風險，如何做到外包業務科學合理，文中提到的企業人力資源管理外包的決策過程，為了能更好的幫助中小企業掌握和幫助他們在外包過程中做出科學合理的決策，便于他們獲得外包業務的成功。有如下結論和內容：

1、基本的理論和現狀分析。

2、人力資源外包對企業管理的影響分析和積極意義。

3、有效分析實施人力資源外包出現的問題因素，提出解決方案和參考建議。

關鍵字：人力資源管理；外包決策；外包風險分析；影響分析

目錄

1緒論3

2人力資源管理外包概述4

3中小企業實施人力資源管理外包的風險管理9

4.   結論與展望10