企業人力資源管理創新措施分析

內 容 摘 要

知識經濟時代，人才是企業發展的中堅力量，以技術與網絡的技術為支撐，開啟了企業發展的新時代。目前，不管是在國內還是在國外，人才競爭都出現了愈演愈烈的趨勢，而如何招攬人才，助力自身發展成為國內企業生存的必由之路。人力資源管理是企業人才招攬、人才使用、人才維護的重要組織。隨著企業發展的不算升級，傳統的人力資源已經無法滿足企業現在的發展，從而推動了人力資源管理為了順應時代發展而不斷的創新。人力資源管理的終極目標是充分發揮員工的潛能，實現高的工作效率與發展目標。近年來，隨著全球化進程的不斷發展，企業人資管理出現了明顯的滯后性，而人才也不再局限于小的范圍中。在這樣的情況下，企業的人資管理也應該與時俱進，不斷的升級優化。本文共分為五個章節，分別介紹了研究背景、概念基礎、企業的人資管理現狀與存在問題，以及如何進行管理創新的對策。

 [關鍵詞]：企業；人力資源；管理創新

目       錄

1 導論3

2 人力資源管理概念4

2.1人力資源管理定義4

2.2人力資源管理的主要作用4

2.3人力資源管理的工作程序4

3 我國企業人力資源管理現狀5

3.1現代人力資源管理以“人”為核心5

3.2企業員工流動性增強5

3.3知識型員工對人力管理提出更高要求5

4 我國人力資源管理存在的問題7

4.1人資管理模式過于陳舊7

4.2人資管理部門職能過于簡化7

4.3人資管理激勵與約束機制不完善7

4.4人資管理方法不科學8

5 企業人力資源管理創新策略9

5.1更新管理模式9

5.2細化部門職能9

5.3激勵機制創新9

5.4管理方法創新10

6 案例分析11

6.1公司人力資源管理現狀11

6.2公司人力資源管理創新11

7 結論12