初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究

    初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究 

內 容 摘 要

本文以互聯網初創企業為例展開了主題討論，首先對初創型企業人力資源管理現狀進行了分析，分析依次從員工招聘現狀、績效考核現狀、薪酬激勵現狀、崗位培訓現狀展開。在現狀分析的基礎上提出了初創型企業目前所存在的問題，即在員工招聘中逆向選擇風險突出、在績效考核中雙向反饋機制缺乏、在薪酬激勵中單純以結果為導向、在崗位培訓中心理干預內容缺失。研究認為，對于上述問題的破解需建立如下對策：優化招聘方式消減逆向選擇風險、搭建在線申訴渠道維護員工穩定、重視薪酬激勵功能促進員工創新、加強員工心理干預適應初創氛圍。

 [關鍵詞]：初創型企業；人力資源管理；現狀；問題；對策

目       錄

第1章引言

第2章概念界定

  2.1初創型企業

  2.2人力資源

  2.3人力資源管理

第3章初創型企業人力資源管理現狀

  3.1員工招聘現狀

  3.2績效考核現狀

  3.3薪酬激勵現狀

  3.4崗位培訓現狀

第4章初創型企業人力資源管理所存在的問題

  4.1在員工招聘中逆向選擇風險突出

  4.2在績效考核中雙向反饋機制缺乏

  4.3在薪酬激勵中單純以結果為導向

  4.4在崗位培訓中心理干預內容缺失

第5章初創型企業人力資源管理的對策

  5.1優化招聘方式消減逆向選擇風險

  5.2搭建在線申訴渠道維護員工穩定

  5.3重視薪酬激勵功能促進員工創新

  5.4加強員工心理干預適應初創氛圍

結束語