人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

人力資源管理面臨的挑戰之一是人才招聘問題，這是人力資源管理中亟待解決的難題之一，隨著市場經濟的深度發展，經濟結構的復雜化，企業尤其是中小企業人力資源管理人員招聘出現與社會經濟脫節的情況，不利于實現社會人才資源高效利用。在疫情常態化國內外經濟新形勢下，企業人員招聘需進一步改進，適應日益復雜的就業環境。本文從人力資源管理相關理論入手，結合現階段人力資源管理工作中存在的常見問題，指出了招聘問題在企業發展中的重要作用，探討分析對人員招聘問題的解決方法，希望能對企業招聘到合適的人才提供較為合理的建議。

關鍵詞：人力資源管理；人員招聘； 招聘問題

目    錄

1.人力資源管理理論概述4

1.1需求層次論4

1.2期望理論5

1.3雙因素理論5

1.4公平理論6

2.人員招聘對企業的重要性7

2.1人員招聘是企業補充人力資源的基本途徑7

 2.2人員招聘有助于提高企業的競爭優勢8

3.當前企業招聘中存在的問題10

3.1人力資源管理工作中人員招聘存在被動式招聘問題10

 3.2 人力資源管理工作中人員招聘的流程渠道存在問題 10

3.3重視學歷而輕視實際能力10

3.4企業人力資源管理與企業文化脫節11

4.人力資源管理工作中的人員招聘優化策略13

 4.1完善招聘過程，強化招聘全程的公開化和透明化13

4.2制定多樣化的人才招聘方式13

4.3提高招聘人員的專業化水平13

4.4科學嚴謹地設計招聘過程14

 4.5完善職位評價，明確崗位價值15

5.結語17