關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理的若干問題思考

內(nèi) 容 摘 要

    隨著時(shí)代的發(fā)展，各行中小企業(yè)的不斷突起，人力資源管理成為了企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)基本內(nèi)容。

人力資源作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源組成部分，擔(dān)任著不可或缺的角色，對(duì)于企業(yè)中的人力資源的合理有效利用是必要的。中小企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合我們基本國(guó)情，隨之企業(yè)的人力資源管理也需要結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新管理制度和技術(shù)，在此進(jìn)程中會(huì)出現(xiàn)各種交織的問題需要我們?nèi)ビ懻摻鉀Q。因此本文主要圍繞中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及基本的模式中存在的一些問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)于這些問題進(jìn)行思考，給出相關(guān)建議，以供參考。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源管理；管理現(xiàn)狀；問題及對(duì)策

目       錄

1 引言5

1.1人力資源管理的內(nèi)涵及意義5

1.1.1人力資源管理的內(nèi)涵5

1.1.2人力資源管理的意義5

2中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀6

2.1中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)6

2.1.1中小企業(yè)人力運(yùn)用靈活 6

2.1.2中小企業(yè)人力流動(dòng)性大6

2.1.3 中小企業(yè)的“適才"管理關(guān)鍵6

2.2中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀6

2.2.1人力資源管理觀念較落后6

2.2.2人力資源管理體系完善不足 6

2.2.3人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)能力待提升6

3中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 7

3.1 人力資源管理機(jī)制的問題7

3.2 中小企業(yè)自身限制的問題7

3.3 社會(huì)大環(huán)境約束的問題8

4關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理問題的解決對(duì)策.............................................................................9

4.1人力資源管理機(jī)制問題的對(duì)策9

4.2中小企業(yè)自身限制問題的對(duì)策9

4.3社會(huì)大環(huán)境問題的對(duì)策10

5結(jié)語(yǔ)11