關于中小企業人力資源管理的若干問題思考

內 容 摘 要

目前我國中小企業對國民經濟發展起到重要的推動作用。隨著我國市場經濟的不斷發展,事業單位也共同進步,目前中小企業的競爭趨勢是愈演愈烈，對人力資源管理也提出了較高的要求,原有中小企業人力資源管理工作的問題也逐漸顯現出來,因此中小企業的管理者要加強對人力資源管理問題的深入思考究,為中小企業的發展壯大奠定良好的基礎。

本文較為全面的分析了中小企業在人力資源方面總結出較為明顯、普遍的相關問題，對于中小企業人力資源管理的問題思考，不僅僅局限于純理論研究，在實踐反饋及企業運作中得出與現實相符合的結論。從經營的角度詳細分析了人力資源上面的問題對于中小企業的影響，立足人力資源的重要性，在中小企業的發展中是不可取代的，是提升中小企業取得更進一步發展中順利實現目標的關鍵，針對問題提出解決方向作出闡述。

 [關鍵詞]：人力資源管理；中小企業；普遍問題；對策

目       錄

1.導論3

2.中小企業與人力資源管理的概念3

2.1中小企業的概念3

2.2人力資源的概念 4

3.我國中小企業人力資源管理的特質4

4.我國中小企業人力資源管理的現象5

4.1中小企業人力資源管理的觀念落后5 

4.2中小企業人力資源管理的制度不完善不專業6

4.3中小企業員工培訓形式化大于實際運用6

4.4中小企業人才流失問題嚴重7 

4.5中小企業的激勵手段缺乏科學性合理性積極性7

4.6 人力資源管理部門人員專業素養不高，缺乏實踐經驗，操作能力不足8

4.7缺乏對員工有效的職業生涯規劃8

4.8 中小企業忽略文化建設，工作氛圍活力低，員工歸屬感弱9

 5.關于解決上述問題的對策以及思路9

5.1理論結合實踐，強化中小企業的人力資源管理觀念與人才意識9

5.2建立科學合理的企業人力資源制度10

5.3制定科學的員工培訓機制，培養員工的職業生涯規劃能力10

5.4對人力資源管理部門人員進行定期培訓11

5.5重視文化建設，創造優質的工作環境11

5.6 根據企業發展進行戰略規劃12

6.結語12