民營企業人力資源管理策略研究——以四川富邦釩鈦制動鼓有限公司為例業

內 容 摘 要

我國經濟的發展離不開民營企業，民營企業在我國改革開放進程中發揮著舉足輕重的作用，在促進就業、國家稅收、社會穩定乃至高科技領域發展都有著巨大的作用，我國要成為發達國家的一個重要指標就是國家GDP中民營企業要占據主導地位。我們現在還處于社會主義初級階段，民營企業也是在國家實行改革開放后才逐漸如雨后春筍般發展起來，在接近40年的發展中，民營企業不斷壯大，在國家政策的指引、政府部門的指導下和民企企業主及民營企業管理者的努力，企業管理愈加規范，企業發展關鍵在于人，在民企中怎么發揮人力資源的優勢對民企的發展至關重要。現階段發展進程中，大部分民企在人力資源管理方面存在一定的問題，還存在“人治”的情況，如何提高民企人力資源管理水平，充分發揮人的潛能，更加規范化的參與到企業的發展中去，這就是我要結合當今國內外經濟政治環境、國家政策導向、社會環境、民企企業人力資源管理現狀以及民企參與者的心理情況的方面進行研究和討論的。

[關鍵詞]：民營企業  人力資源  人力資源管理  問題研究

目 錄

1民營企業人力資源管理策略研究的背景和意義………………………………… 5

2民營企業人力資源管理的概念…………………………………………………… 5

2.1民營企業概念與特點…………………………………………………………… 5

2.2人力資源管理的概念…………………………………………………………… 5

3民營企業人力資源管理的作用…………………………………………………… 5

4民營企業現狀及存在的問題--以（四川富邦釩鈦制動鼓有限公司為例………………………………………………………………………………………6

4.1四川富邦釩鈦制動鼓有限公司基本情況……………………………………… 6

4.2民營企業主對人資資源管理的影響…………………………………………… 6

4.2.1直接影響……………………………………………………………………… 7

4.2.2間接影響……………………………………………………………………… 7

4.3民營企業人資資源管理存在的問題…………………………………………… 7

4.3.1人力資源管理團隊存在的問題……………………………………………… 7

4.3.2人力資源管理體系缺失……………………………………………………… 8

5應對民企人力資源管理問題的建議和辦法……………………………………… 8

5.1企業主主觀意識的轉變………………………………………………………… 9

5.2 制定人力資源規劃，儲備培養人才，形成有效的人才梯隊   ………………9

5.3 內部招聘與外部招聘結合的招聘方式…………………………………………9

5.4民營企業管理資源不足，可實施人事外包……………………………………10

5.5 建立富有凝聚力的企業文化、人力資源制度有機整合………………………10

5.6管理要以人為本，把員工職業生涯發展規劃和企業發展規劃結合起來…………………………………………………………………………………… 10

5.7提高員工收入，提高員工福祉，對職工更多的人性化關懷………………  11

6結語………………………………………………………………………………  11