后疫情時代國有施工企業人力資源管理缺陷與破局

內 容 摘 要

隨著我國房地產市場調控力度加大，堅持“房住不炒”原則，加之疫情疊加影響，建筑業出現了行業萎靡的情況。

深入探討國有施工企業所面臨的人力資源管理困局：行業的萎靡造成了企業人員流失，尤其是國有施工企業因其人力資源管理的缺陷，造成優秀人才留不住、現有人員擔不起、社會人才進不來的困局。

討論人力資源管理對企業良性發展的重要意義：作為企業領導要重視人力資源管理，要明白人才興企的道理。優秀的人才加入，管理水平的提高，才會在行業低靡的大環境下降本增效，經營效益的持續向好才會吸引來更多的優秀人才，這是一個良性循環。

通過以上深入分析，提出國有施工企業擺脫人事困境的破局之法：通過思考研判，企業應當依靠提高薪酬待遇留住人、嚴格考核制度管住人、多元化用工制度引來人。 

 [關鍵詞]：人力資源管理；國有施工企業；破局

目       錄

1. 導論3

1.1. 研究背景和意義3

1.2. 研究思路及方法3

2. 國有施工企業面臨的人力資源管理困局4

2.1. 建筑業就業環境與人才流失現狀4

2.2. 國有施工企業留不住人的原因分析5

2.3. 國有施工企業現有人員擔不起的原因分析6

2.4. 國有施工企業社會人才進不來的原因分析8

3. 結論與建議8

3.1 結論8

3.2 建議9

3.2.1. 完善國有施工企業的薪酬制度9

3.2.2. 完善國有施工企業的人才管理制度9

3.2.3. 完善適合國有施工企業的用工制度10

3.2.4. 完善適合國有施工企業的激勵制度10