人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

隨著我國現代企業社會市場競爭發展速度的不斷加快,優秀的人才在整個當今社會中已經是至關重要的一個存在,企業之間的激烈競爭也逐漸演變成從業人員之間的激烈抗衡,人力資源逐漸發展成為各類大型企業進行收購與投資競爭的主要收入來源。而目前人才資源招聘管理問題仍然是整個人力資源企業管理當中一個至關重要的一個環節,這些也是整個企業通過人力資源管理培養各類優秀人才的主要有效途徑,招聘管理工作的效果好壞直接關系影響到整個企業自身綜合素質的不斷建設、競爭力的不斷改變,從而直接影響整個企業的健康生存和持續發展。然后在具體的工作實踐中,我國同類企業中在人力資源人才招聘管理工作中還普遍存在著不少的實際問題,現就將此類企業在我國人員資源招聘中普遍存在的人力資源管理制度建立不到位、對招聘工作不夠重視等問題重點進行逐一探討,并就此提出制定清晰的人力資源計劃，提高招聘效率、培養高素質的招聘隊伍等具體相應的解決對策。

[關鍵詞]：企業；人力資源管理；招聘

目       錄

1.企業人力資源管理的性質及研究現狀6

1.1人力資源管理的內涵6

1.2人力資源管理的研究現狀6

2.我國企業招聘現狀7

2.1人力資源管理制度的建立不到位7

2.2對招聘工作重視程度不夠7

2.3不規范的招聘流程7

2.4人力資源管理缺乏規范性8

2.5招聘渠道過于簡單8

2.6缺乏對崗位人員的定位8

2.7中小企業對應聘者的吸引力不足9

2.8人力資源管理實施十分困難9

3.面對企業招聘困難提出相應對策9

3.1改變傳統管理觀念，構建科學的人力資源管理體系9

3.2制定清晰的人力資源計劃，提高招聘效率10

3.3改善人資在招聘過程中的素質，培養高素質的招聘隊伍10

3.4建立健全的晉升渠道和薪酬獎勵制度11

3.5增加企業用于人才招聘方面的資金12

3.6建立科學的面試過程和方法13