初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究

初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究

內 容 摘 要

隨著社會發展多樣化，以及近幾年來經濟發展的多元化，在現如今經濟環境下不斷地涌現出各類新型行業，其中自主創業占大部分。例如2020年疫情下的“地攤經濟”，以及很多年輕的一代喜歡挑戰更多更大的可能性，于是選擇了自主創業。不得不說自主創業的出現使得人民的生活水平提高了，也為我們提供了更多的就業機會，同時也帶動了各個地區的經濟發展。當然越來越多的人選擇自主創業，其中緣由也與國家相關政策的支持有關。市場競爭變得越來越激烈，初創型的企業競爭壓力也越來越大。當然要想在這種壓力下脫穎而出，就必須要增強競爭力，而改革和創新將是增強競爭力的最好途徑。人力資源管理對于企業的發展有著十分重要的作用，本文就是基于初創型企業現階段面臨的困境及生產經營中出現的人力資源管理相關問題，提出了一些對策與方法，希望能夠對初創型企業的發展有一定的貢獻。

 [關鍵詞]：初創型企業；人力資源管理；現狀與對策

  

目       錄

1 初創型企業人力資源管理的現狀5

2初創型企業人力資源管理存在的問題.....................................................................5

2.1初創型企業大多是以合伙人為主的管理模式.................................................................... 5

2.2初創型企業人才配置不合理，主要是初創人員人力資源管理意識淡薄...........................6

2.3初創型企業的規章制度不完善，薪酬制度不健全，造成人才流失6

2.4 初創型企業人力資源管理缺乏激勵制度，導致人才流失...............................................6

2.5 初創型企業資金回籠不及時，導致運轉不周...................................................................7

2.6 員工對企業的歸屬感不足...................................................................................................7

3對策..............................................................................................................................7

3.1 轉變人力資源管理舊模式，創新觀念、制定新的人力資源管理規劃...............................7

3.2 建立科學合理的人才引進制度...........................................................................................7

3.3 進一步完善獎懲制度和績效考核制度8

3.4 構建激勵晉升機制8

3.5 重視人才培養，組織學習和培訓.......................................................................................8

4結語..............................................................................................................................9