人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

    近年來，各行業都出現了大量的中小企業，且在我國經濟發展中占據著較為重要的地位。然而中小企業基于較小的規模，在實力和能力方面存在一定的不足，且其自身缺乏不確定的發展，在資金匱乏問題之下，人才短缺即其存在的最為重要的問題。就人力資源管理方面來看，當前中小企業在招聘人才方面缺乏一定的科學性，招聘工作的制度規范并不明確和完整，從而導致企業在不少時候難以招聘到較為恰當的優秀人才，由此對企業未來的人才的引進以及培養造成影響。基于此，本文在對人力資源管理以及招聘概念的分析了解下，結合A企業員工招聘現狀，對其招聘過程中所存在的具體問題進行探究，進而提出相應的應對策略，以期為中小企業的人員的招聘提供相應的借鑒和參考。 

[關鍵詞]：中小企業；人力資源；人員招聘；問題

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前言3

一、相關理論概述3

（一）人力資源管理概念3

（二）招聘概念3

二、A企業人力資源管理中的人員招聘現狀及問題3

（一）A企業簡介3

（二）A企業人員招聘現狀4

1.招聘計劃及工作現狀4

2.招聘渠道現狀4

（三）A企業人員招聘存在問題4

1.招聘不符合崗位需求4

2.招聘流程過于復雜4

3.招聘渠道較為單一5

4.招聘方式利用率較低5

三、解決人力資源管理中人員招聘問題的措施6

（一）明確了解企業崗位需求6

（二）有效改進企業招聘流程6

（三）拓展企業人員招聘渠道6

（四）豐富企業人員招聘方式7

結論7