人力資源管理信息化建設研究—以四川瑞霆公司為例

內 容 摘 要

人力資源管理是現代企業管理的重要組成部分，隨著國民收入高質量的發展，人力資源管理信息化建設已經成為當下時代的趨勢。傳統的人力資源管理模式往往是一群人管一攤子零零碎碎的事、效率低下，已經完全無法滿足企業發展需求，為此，需緊跟時代發展變化，將信息化建設應用于企業管理中。人力資源管理信息化是將人力資源管理中涉及的數據形成信息資源，通過在網絡上共享、操作和處理信息實現人力資源管理的目的。企業實現人力資源管理信息化可以極大地降本增效、提升企業競爭力，是時代發展的必然趨勢，信息化的程度直接影響著企業的經濟效益，決定著企業能否穩定、長遠發展。企業是否擁有具備創新能力的專業知識人才和高素質員工將是企業的核心競爭力。因此，推動企業人力資源管理信息化建設不僅是企業管理現代化的必然趨勢，更是一個企業在激烈的人才競爭中通過“選、用、育、留、引”環節克敵制勝的法寶。

[關鍵詞]：企業人力資源管理；信息化建設

目       錄

1.研究背景和意義3

1.1企業人力資源管理信息化建設的背景3

1.2企業人力資源管理信息化建設的意義3

2.人力資源管理信息化相關概念和理論綜述3

2.1企業人力資源管理信息化基本概念3

2.2企業人力資源管理信息化建設的理論綜述4

3.企業人力資源管理信息化建設的現狀4

3.1員工基本信息4

3.2合同信息5

3.3培訓與開發5

3.4制度等通知發布6

3.5薪酬、福利信息6

4.人力資源管理信息化建設存在的問題7

4.1人力資源管理制度缺乏7

4.2人力資源管理人員的綜合能力水平不高7

4.3人力資源管理信息化建設過程中的軟硬件建設滯后7

4.4人力資源管理信息化建設過程中的安全問題7

5.人力資源管理信息化建設的改進建議8

5.1對人力資源管理制度進行改革8

5.2加強人力資源管理人員的綜合能力水平的提升8

5.3加強軟硬件設備的完善和信息化廠家的篩選9

6.結束9