我國企業人力資源管理網絡化分析

內 容 摘 要

隨著“互聯網+”的不斷深入發展，從過去的幾十年中，社會經歷了閃電從工廠模式媒體向現代電子媒體轉變的速度，似乎早已涵蓋了數字、計算機化、網絡信息和通信技術。制度要想在這樣的環境中生存就必須靈活，反應迅速，以人力資源為導向。這一范式導致了一個系統的新概念關于人力資源人員如何重新整合流程、政策和系統的方法以反映這種演變。社交網絡已經導致了對人力資源管理需要如何改變的批判性研究，以提高他們在機構發展過程中的表現更依賴人力資源管理，實現回報和競爭力的最大化。人力資源管理在社交網絡的出現帶來了激烈的競爭競爭、自由化、網絡技術的發展、速度和可訪問性遍布全球。人力資源和社交網絡的快速關鍵轉型將在21世紀以后繼續主導并徹底改變商業格局同時提出新的挑戰和新的令人興奮的可能性。本文將嘗試研究和分析社會轉型期人力資源管理從業務環境建立網絡。

本文較為全面的介紹了在“互聯網＋”的大環境下，人力資源管理面臨的一系列改革和轉變，在這些不一樣的管理之中，傳統的人力資源管理模式會遇到一些必然的改變和挑戰，然而適應這些挑戰之后它們又將迎來新的機遇。人力資源價值的改變，雇傭關系的改變對人力資源市場來說有利有弊，人力資源市場要解決復合型人才缺少的難題，

 [關鍵詞]：互聯網+；傳統人力資源管理；激勵機制

目       錄

1 企業人力資源管理網絡化理論綜述3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義4

1.2研究的思路和方法4

2我國企業人力資源管理網絡化現狀剖析5

2.1“互聯網＋”給人力資源管理帶來的好處5

2.1.1“互聯網＋”是人力資源管理的重要工具5

2.1.2 “互聯網＋”人力資源管理的新特點6

2.1.3人力資源市場的改變7

2.2傳統人力資源管理的弊端8

3 完善我國企業人力資源管理網絡化有效建議10

3.1“互聯網＋”時代人力資源管理變革的新思維10

3.2適應“互聯網＋”的大環境的建議10