事業單位人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

在人事管理中處于核心地位的績效考核，對事業單位開展人力資源管理與能力建設至關重要。通過實施績效考核，力求科學準確評估事業單位在履行職能職責過程中向服務對象和社會提供服務的數量、質量、效益，并及時向其反饋評估結果，幫助其發現存在的問題，解決問題。在此背景下，從績效考核的概念和重要性出發，本文的研究通過文獻研究法分析當前事業單位績效考核的現狀，理清事業單位績效考核中存在的主要問題，一是對考核定位的模糊與偏差；二是績效指標的確定缺乏科學性；三是考核周期的設計不盡合理；四是績效考核與其前后的其他工作環節銜接不好，對完善事業單位績效考核提出有針對性的解決對策，旨在幫助事業單位實現績效考核的根本目的。

[關鍵詞]：績效；績效考核；事業單位；

目       錄

第一章 緒論5

1.1 研究目的及意義5

1.2 國內外研究現狀5

1.2.1 國外研究綜述5

1.2.2 國內研究綜述6

1.3 研究方法6

第二章 相關概念界定7

2.1 事業單位7

2.1 績效考核7

第三章 事業單位績效考核中存在的問題8

3.1 對考核定位的模糊與偏差8

3.2 績效指標的確定缺乏科學性8

3.3 考核周期的設計不盡合理9

3.4 績效考核與其前后的其他工作環節銜接不好9

第四章 事業單位績效考核的改革思路10

4.1 建立具體化的考核指標體系，探尋新的考核維度10

4.2 建立科學的評估方法體系，實行分類評估10

4.3 健全評估反饋體系，加強交流與溝通11

第五章結語12