人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

隨著科技的進步和社會的不斷深入發展，各項科技成果不斷涌現，新的商業模式、生活模式、社會發展模式證隨著科技發展而變得更加精彩。然而在如今信息大爆發的時代中，各種行之間的競爭越發的白熱化，越來越殘酷，稍縱即逝企業就可能錯過發展風口，而現代企業之間的競爭最終回歸到本質仍然是人的競爭，通過人與人之間的差距來顯現出來的。對于當代企業在制定經營戰略時，如何發現人才，打造一個獨特的有強大戰斗力的經營隊伍，才是企業邁向成功并保持行業優勢的第一步。因此人力資源管理工作中，招聘工作是最基本的工作，招聘到高素質人才才是最重要的。本文結合目前招聘市場調研情況，著重闡述了現代企業在開展人員招聘過程中存在的各類問題，以及對相關問題提出解決措施。

市場上有很多大大小小的企業，在開展日常招聘工作中，無規劃，盲目招聘，招聘方式粗放，招聘人員專業度不夠等問題普遍存在，針對目前人才招聘市場上的問題，本文首先從人才招聘規劃和理念方面進行闡述，說明招聘本質上的問題和招聘重要意義，再針對不同的問題提出不同的解決方案，比如加強招聘人員的專業技能；運用互聯網思維，創新招聘方式；打造具有吸引力的企業文化吸納人才；建立后備人才庫等等，通過多維度的措施，解決招聘活動面臨的問題。

[關鍵詞]： 人員招聘；規劃；人才庫

目       錄

1 導論............................................................................................................................3

1.1企業人才招聘的重要性........................................................................... ..3

1.2企業人才招聘的根本目的和意義............................................................. ..3

1.2.1企業人才招聘的根本目的................................................................. ..3

1.2.2企業人才招聘的意義...................................................................... ....3

2企業人員招聘所存在的問題.....................................................................................4

2.1企業招聘缺乏科學的發展理念和規劃4

2.2企業招聘前期市場調研不充分，沒有充分發揮積極性和主動性4

2.3招聘體系建設與運作上存在問題，招聘渠道缺乏有效管理5

2.4面試技能和工具使用的不合理5

2.5招聘員工能力不足，不夠專業6

2.6企業招聘的員工素質不夠高，新進員工達不到預期，留存率低6

3 針對招聘問題的解決策略........................................................................................6

  3.1充分規劃人力資源招聘，明確招聘目標方向，制定招聘策略....................6

3.2 打造具有吸引力的企業文化形象，吸引人才7

3.3創新招聘方式8

3.4對招聘人員進行嚴格的專業培訓，轉變招聘理念8

3.5建立后備人才庫9

3.5.1人才提前儲備，崗位需求可以迅速響應...................................................9

3.5.2開拓人才甄選的渠道，提高招聘成效.......................................................9

3.5.3人才資源信息化管理，為企業節省更多的成本.......................................9

3.5.4打通簡歷到面試的數據，精準搭建用人模型...........................................10

4 結語..............................................................................................................10