中小型高新技術企業人力資源管理探析

內 容 摘 要

在高新技術企業技術的不斷的進步發展中，社會上對于人才的需求遠遠的高于之前，對于現如今的企業來說，企業的發展離不開人力資源，并且所獲得的人才的質量對于企業的未來有著舉足輕重的地位，所以我們都應該重視起來，需要通過各個企業自身的情況來制定適合的管理制度，來提升人力資源的水瓶。在如今許多新的技術，新的工藝都參與到了中小型高新企業的建立中，融入了不同于以往的理念與模式，隨著要求和質量水瓶越來越高，傳統的管理模式已經難以去實施來適應企業發展，所以說在現有的科學管理角度下，我們必須要提高中小型高新技術企業人力資源管理的水平，從而為中小型企業發展提供更多的高質量人才。

[關鍵詞]：高新技術產業 人力資源管理 特學管理角度

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高新技術企業人力資源的特點

（一）高新技術企業人力資源趨向于年輕化和知識化

（二）價值觀和事業觀鮮明。

（三）人員流動性強。

（四）對行政權威的忽視

（五）創新性是高新技術企業最主要的特點。

二、高新技術企業人力資源管理存在的問題

（一）未建立完善的人力資源管理體系

（二）缺少完善的激勵機制

（三）人力資源結構設置的缺陷

（四）績效考核不完善，缺少對人力資源的規劃

三、中小型高科技企業人力資源管理的對策

四、結論