互聯(lián)網(wǎng)給人力資源帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著各行各業(yè)向前發(fā)展，也可以說是各行各業(yè)推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)向前發(fā)展，是彼此成就的關(guān)系。對于企業(yè)來說，帶來了許多良性機(jī)遇和諸多挑戰(zhàn)。良性機(jī)遇體現(xiàn)在選拔人才更加快捷方便，人力供應(yīng)鏈構(gòu)建完善，大數(shù)據(jù)與、云計(jì)算也提高了工作效率。但是挑戰(zhàn)也是必不可少，比如內(nèi)部控制和企業(yè)人力資源的管理中存在的問題都是需要解決的核心問題。進(jìn)行內(nèi)部控制的完善，是可以有效的防范當(dāng)前企業(yè)自身的信息是否會(huì)進(jìn)行失真。伴隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，在我國的企業(yè)間，會(huì)計(jì)失真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成這種現(xiàn)象的原因與內(nèi)部控制制度中企業(yè)的不完善密切相關(guān)。為了可以進(jìn)一步的增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理質(zhì)量，從而使得企業(yè)信息可以有效的進(jìn)行保證，那么需要進(jìn)一步的來進(jìn)行控制企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，只有這樣才能更好地進(jìn)行信息傳遞和交流，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)全面內(nèi)部控制。人力資源管理的扭曲不再繼續(xù)惡化。分析其現(xiàn)狀，分析當(dāng)前存在的問題，分析其原因，最后提出優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的措施，提高人力資源管理質(zhì)量。從而加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，從而提高了企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)；內(nèi)部控制；人力資源管理質(zhì)量

目       錄

1 引言3

2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來的機(jī)遇4

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源帶來的挑戰(zhàn)5

3.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理披露存在的問題5

3.1.1 披露內(nèi)容和形式不全面6

3.1.2 披露數(shù)量變動(dòng)趨勢不穩(wěn)定6

3.1.3 披露動(dòng)機(jī)自愿性不足7

3.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)部控制存在的問題8

3.2.1 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)不完善9

3.2.2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理10

3.2.3 企業(yè)文化建設(shè)不到位10

4 對策與建議11

4.1 對人力資源管理披露的建議對策11

4.1.1 充實(shí)環(huán)境人力資源管理披露的內(nèi)容11

4.1.2 提高環(huán)境人力資源管理披露的穩(wěn)定性11

4.1.3 提高企業(yè)披露環(huán)境人力資源管理的自覺性12

4.2 對內(nèi)部控制的建議對策12

4.2.1 完善我國公司治理結(jié)構(gòu)12

4.2.2 構(gòu)建科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)13

4.2.3 培育企業(yè)文化13

5 總結(jié)14