企業員工的績效評估與員工激勵

本文在物業公司的人力資源工作背景下對企業員工的績效評估和員工激勵兩者進行分析探究，首先從績效和績效評估的內涵出發，對此進行了介紹，并分析了績效評估需要注意的地方及核心問題；然后分析了員工激勵的意義，包括員工激勵的內涵和其重要作用；接下來論述了績效評估對員工激勵的作用，包括評估的目的和產生的重要意義；最后重點闡述了績效評估在員工激勵中的作用，結合實際與理論，分析了績效評估在員工激勵中的具體實施。

關鍵詞：企業   員工  績效評估  激勵

目錄

企業員工的績效評估與員工激勵2

一、績效及績效評估的理論概述2

（一）績效的內涵2

（二）績效評估   3

（三）績效評估的注意事項 3

（四）公司績效的制定3

二、企業員工激勵的理論概述4

（一） 員工激勵的內涵4

（二） 員工激勵機制中的需求層次理論4

（三） 員工激勵的重要作用6

（四）企業激勵員工的方法7

（五）企業激勵機制存在的問題7

三、績效評估對員工激勵的作用7

（一）績效評估的目的8

（二）績效評估對員工激勵的重要意義  8

（三）改善企業激勵機制的對策  8

四、績效評估在員工激勵中的應用9

（一）做好績效評估管理工作9

（二）建立有效的員工激勵制度  11

（三）績效結果的反饋和員工的激勵辦法12

五、結束語13

參 考 文 獻15