中小企業人才流失的原因與對策

內 容 摘 要

經濟的快速增長在很大程度上促進了各個領域的發展。作為中國政府扶持政策的一部分，不同行業的中小型企業越來越多，正逐漸成為中國經濟發展的主要驅動力。隨著義務教育的逐漸普及，對專業技能的依賴性增加，企業的穩定發展越來越依賴優秀人才。在公司里，人才是競爭優勢的源泉。中小企業規模小，資產能力弱，在發展過程中面臨許多問題。在正常情況下，中小企業沒有一個成熟的大公司模式，或者建立一個完整、科學的人事管理體系。中小企業往往擁有相對年輕的員工。這些條件有利于中小企業的發展。其員工的流動勢必會給企業穩定帶來一定影響，并隨之影響了國民經濟的穩定。因此，中小企業對于解決人才流失的問題就顯得尤為重要。本文主要論述了中小企業人才流失的現狀和原因。并提出了相應的有效措施。

[關鍵詞]：中小企業；人才流失；對策

目       錄

摘要1

一、前言3

二、相關理論概述4

（一）中小企業4

（二）人才流失4

三、中小企業人才流失的現狀分析5

（一）中小企業人才流失的現狀5

（二）中小企業人才流失的特點5

四、造成企業人才流失的原因6

（一）缺少良好的發展空間6

（二）缺乏培訓和學習的資源6

（三）企業文化建設缺少有效性6

（四）員工對企業的期望值過高7

五、中小企業人才流失的應對策略7

（一）合理規劃員工的職業生涯7

（二）創設人才培養長效機制8

（三）建立良好的企業文化8

（四）加強內部溝通，合理安排適合員工的工作8

六、結論9

致謝11