人力資源管理中績效考核問題研究

人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

人力資源管理在企業中的作用正在不斷提高，其中績效考核是人力資源管理體系中的重要組成部分。其主要以調動員工工作潛能，激發員工工作積極性為目的，制定績效考核方案，從而對員工的工作能力、態度以及工作貢獻情況進行分析，向員工提供相匹配的物質報酬或精神獎勵，為員工創造更好的發展空間，以實現企業管理層與員工之間良好的溝通，更加完善企業的激勵機制。本文首先對績效考核理論進行簡述，接著分析績效考核在企業人力資源管理中現狀及成效，其次是針對人力資源管理中績效考核存在的問題，提出相應的措施及解決方法。

[關鍵詞]：人力資源管理；績效考核管理；存在問題、對策

目       錄

1 緒論.............................................................3

1.1績效考核的相關理論...........................................3

1.1.1績效考核的概念及其作用.................................3

1.1.2 績效考核的主要原則....................................3

1.1.3績效考核的構成要素.....................................4

2 我國人力資源管理中績效考核的現狀.................................5

2.1 績效考核的實施..............................................5

2.2我國人力資源管理中的運行狀況.................................5

2.3 績效考核的成效..............................................5

3 人力資源管理中績效考考核存在的問題...............................6

3.1 績效考核注重形式............................................6

3.2 考核人員缺乏專業性..........................................6

3.3 評估反饋體系不健全..........................................6

4 完善績效考核的對策建議...........................................7

4.1 完善績效考核制度，優化組織架構..............................7

4.2 跟進加強績效考核............................................7

4.3 建立績效考核反饋體系........................................7

5 結論.............................................................7